Mon programme de recherche se concentre sur trois axes principaux visant à relever les défis de l’évaluation en santé :

1. Documenter l’innovation en évaluation : Cet axe vise à combler le manque de données empiriques sur l’efficacité des méthodes d’évaluation émergentes (évaluation réaliste, évaluation fondée sur les arts, etc.). Il vise à fournir des recommandations pratiques pour leur application, aidant ainsi les analystes et les gestionnaires à choisir les approches les mieux adaptées à leurs besoins.
2. Comprendre les capacités sectorielles en évaluation : Cet axe examine les capacités d’évaluation dans des secteurs spécifiques (vieillissement, santé LGBTQ+, etc.), en tenant compte des interactions entre les organisations. Il vise à développer une compréhension globale de ces capacités afin de mieux répondre aux besoins spécifiques de chaque secteur en matière d’évaluation.
3. Renforcer les structures et politiques en évaluation : En s’appuyant sur les travaux du deuxième axe, cet axe étudie les stratégies pour renforcer l’utilisation et la pérennisation des pratiques d’évaluation dans les organisations de santé. Il explore notamment le potentiel de l’intelligence artificielle comme outil facilitateur, tout en considérant ses limites et implications éthiques.

Domaines d'expertise

• Leadership, direction des personnes et des équipes, résolution de conflit
• Management stratégique et organisationnel
• Formation continue, andragogie et technopédagogie
• Gestion administrative et développement d’affaires
• Gestion en contexte international et interculturel
• Coaching de carrière

Secteurs d'intervention

• Santé publique (public et privé)
• Institutions universitaires
• Projets d’assistance technique et de coopération internationale
• Gouvernance publique
• PME et commerces de détail
• Organisations sans but lucratif