Hassane Alami
- Professeur adjoint
-
École de santé publique - Département de gestion, d’évaluation et de politique de santé
Travail 1 : 514 343-7978
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Affiliations
Programmes d’enseignement
- Doctorat professionnel en santé publique – Environnement et développement durable Sciences de la santé
- DEPA en santé publique – Sciences de la santé Environnement et développement durable
- DEPA en santé publique – Sciences de la santé Environnement et développement durable
- DEPA en santé publique – Sciences de la santé Environnement et développement durable
- Microprogramme de 3e cycle en leadership appliqué à la santé – Sciences de la santé
- Diplôme complémentaire en Analyse et évaluation des interventions en santé – Sciences de la santé
- Microprogramme de 3e cycle en analyse et évaluation des services, organisations et systèmes de santé – Sciences de la santé Sciences de l'administration et gestion
Cours donnés
- SPU7110 Séminaire de pratique communautaire
- SPU7501 Évaluation des interventions en santé
Expertises
- Analyse des systèmes de santé
- COVID-19
- Changement organisationnel
- Déterminants de santé
- Études de cas
- Études évaluatives
- Évaluation de programme
- Évaluation des services de santé
- Évaluation des technologies de la santé
- Intelligence artificielle
- Innovation
- Médecine préventive
- Organisation des services de santé
- Politiques publiques
- Réforme des services de santé
- Technologies de la santé
- Système de santé
Mes travaux s’intéressent principalement aux transformations et changements des organisations et systèmes de santé, des pratiques professionnelles et de l'utilisation/consommation des services à la lumière des innovations et/ou enjeux (re)-émergents : innovations dites de perturbatrices et/ou de rupture (ex. thérapies géniques, intelligence artificielle et autres technologies de santé numérique), crises sanitaires (ex. COVID-19, résistance aux antimicrobiens, transition écologique).
J’œuvre dans l’évaluation stratégique des projets innovants et complexes (ex. gouvernance, institutionnalisation, dynamiques d’acteurs, enjeux de pouvoir, financement, entre autres) : implantation, conditions d'adoption et de succès, pérennité et mise à l’échelle.
Pour la liste complète de mes publications, voir mon Google Scholar : https://scholar.google.fr/citations?user=cbCBtRYAAAAJ&hl=fr&oi=ao)
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