Hassane Alami
- Professeur adjoint
-
École de santé publique - Département de gestion, d’évaluation et de politique de santé
Travail 1 : 514 343-7978
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Affiliations
Programmes d’enseignement
- Doctorat professionnel en santé publique – Sciences de la santé Environnement et développement durable
- DEPA en santé publique – Sciences de la santé Environnement et développement durable
- DEPA en santé publique – Sciences de la santé Environnement et développement durable
- DEPA en santé publique – Sciences de la santé Environnement et développement durable
- Microprogramme de 3e cycle en leadership appliqué à la santé – Sciences de la santé
- Diplôme complémentaire en Analyse et évaluation des interventions en santé – Sciences de la santé
- Microprogramme de 3e cycle en analyse et évaluation des services, organisations et systèmes de santé – Sciences de l'administration et gestion Sciences de la santé
Cours donnés
- SPU7501 Évaluation des interventions en santé
Expertises
- Analyse des systèmes de santé
- COVID-19
- Changement organisationnel
- Déterminants de santé
- Études de cas
- Études évaluatives
- Évaluation de programme
- Évaluation des services de santé
- Évaluation des technologies de la santé
- Intelligence artificielle
- Innovation
- Médecine préventive
- Organisation des services de santé
- Politiques publiques
- Réforme des services de santé
- Technologies de la santé
- Système de santé
Mes travaux s’intéressent principalement aux transformations et changements des organisations et systèmes de santé, des pratiques professionnelles et de l'utilisation/consommation des services à la lumière des innovations et/ou enjeux (re)-émergents : innovations dites de perturbatrices et/ou de rupture (ex. thérapies géniques, intelligence artificielle et autres technologies de santé numérique), crises sanitaires (ex. COVID-19, résistance aux antimicrobiens, transition écologique).
J’œuvre dans l’évaluation stratégique des projets innovants et complexes (ex. gouvernance, institutionnalisation, dynamiques d’acteurs, enjeux de pouvoir, financement, entre autres) : implantation, conditions d'adoption et de succès, pérennité et mise à l’échelle.
Pour la liste complète de mes publications, voir mon Google Scholar : https://scholar.google.fr/citations?user=cbCBtRYAAAAJ&hl=fr&oi=ao)
Projets de recherche Tout déplier Tout replier
API-5 / Gouvernance de l'écosystème de l'intelligence artificielle et innovation responsable en santé. Projet de recherche au Canada / 2024 - 2029
Towards Sustainable Health Services: Exploring Healthcare Organizations’ Capabilities to Adopt and Implement Eco-innovations Projet de recherche au Canada / 2024 - 2027
Programme de fonds d'opération pour professeur IVADO Projet de recherche au Canada / 2024 - 2026
Towards Sustainable Health Services: Exploring Healthcare Organizations' Capabilities to Adopt and Implement Eco-innovations Projet de recherche au Canada / 2024 - 2026
La dégradation climatique représente un défi mondial pour la santé, avec des implications significatives pour la santé des populations, la prospérité économique et la cohésion sociale. Le secteur de la santé, bien qu'il soit dédié aux soins des personnes, contribue paradoxalement à la détérioration de l'environnement, sapant ainsi son principe fondamental de "ne pas nuire". Les données montrent que le Canada a l'un des taux d'émissions de gaz à effet de serre par habitant les plus élevés provenant des systèmes de santé, après les États-Unis, l'Australie et le Japon. Au Québec, le secteur de la santé contribue à près de 4 % des émissions totales de la province, les organisations de santé (OS) étant de grands émetteurs en raison de leur dépendance à l'énergie carbonée. Le gouvernement du Québec vise zéro émission directe de gaz à effet de serre dans le secteur public d'ici 2040, mais actuellement, aucune loi ni stratégie provinciale n'oblige les OS à atteindre ces objectifs. En l'absence de régulation étatique et de leadership stratégique, la réduction de l'impact environnemental du secteur de la santé repose sur les efforts volontaires des organisations et des individus (par exemple, les gestionnaires et les cliniciens).
La responsabilité sociale des entreprises est un élément central de la gestion organisationnelle moderne, apportant des changements positifs dans la manière dont les organisations créent de la valeur, opèrent et interagissent avec la société, l'économie et l'environnement. Les attentes sociétales concernant l'action climatique poussent les OS à réduire activement leurs émissions de gaz à effet de serre. Bien que l'importance de la durabilité des entreprises pour obtenir des bénéfices économiques, des avantages concurrentiels et une amélioration de la performance globale soit bien établie, il est nécessaire mieux comprendre comment les organisations intègrent la durabilité environnementale en adoptant et en mettant en œuvre des éco-innovations.
Cette recherche aborde l'impératif pour les OS d'innover et de transformer leurs modèles d'affaires et leurs opérations pour minimiser leur impact environnemental. L'étude vise à analyser les capacités des OS à innover dans les soins et services écoresponsables, en se concentrant sur l'adoption et la mise en œuvre des éco-innovations. Quatre objectifs spécifiques incluent la description des différents types d'éco-innovations dans les OS, l'identification des capacités organisationnelles nécessaires pour les éco-innovations, la compréhension des processus d'adoption et de mise en œuvre, et l'exploration des pressions externes influençant ces innovations.
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